Aprilia (venerdì, 12 settembre 2025) — La Commissione Straordinaria del Comune di Aprilia, insediata dopo lo scioglimento per infiltrazioni mafiose, ha approvato l’11 settembre una delibera che fissa gli indirizzi per la redazione del bilancio di previsione 2025, da approvare entro il 31 dicembre. Le linee guida puntano su lotta all’evasione fiscale, maggior redditività del patrimonio comunale e riduzione delle spese superflue.
di Sofia Cilli
Entrate e riscossione
La Commissione chiede di procedere rapidamente al recupero dei crediti non riscossi, con emissione di ruoli per la riscossione coattiva, nuove azioni di recupero basate anche su confronti con altri enti e valutazioni sull’esternalizzazione di alcuni servizi per ridurre il rischio di insoluti. Previsti anche sistemi per rendere simultaneo l’utilizzo del servizio e il pagamento, oltre a politiche di sollecito più incisive.
Patrimonio e tariffe
Viene richiesto un piano di valorizzazione dei beni comunali per aumentarne la redditività. Entro il 10 ottobre dovrà essere pronta una relazione sulla sostenibilità sociale delle tariffe dei servizi a domanda individuale, con eventuali revisioni, sconti digitali o agevolazioni per incentivare i pagamenti tempestivi. Previsti controlli semestrali sui beneficiari tramite incrocio di banche dati (ISEE, ANPR).
Spese e contratti
La mappatura della spesa dovrà distinguere tra costi obbligatori e discrezionali, per individuare margini di riduzione senza intaccare i servizi essenziali. In particolare, si chiede:
- riduzione dei consumi intermedi;
- verifica dei contratti pluriennali per limitare rigidità;
- ricorso ad accordi quadro per beni e servizi, con investimenti che generino economie durature;
- riduzione delle consulenze a quelle strettamente necessarie.
Servizi ed esternalizzazioni
Prevista l’esternalizzazione dei servizi già in capo all’ASAM in liquidazione (pulizie, parcheggi, manutenzioni), valutando la possibilità che alcuni vengano trasferiti alla società in house Progetto Ambiente S.p.A.. La Commissione chiede un’analisi costi-benefici per decidere sul futuro dell’ASAM e ipotizza ulteriori riorganizzazioni per aumentare qualità a parità di costi.
Contenzioso e personale
Prevista una ricognizione completa del contenzioso, con revisione semestrale delle cause e una “Relazione rischi” allegata al bilancio. Sul fronte del personale, si punta a coprire il turn over e valutare nuove assunzioni compatibilmente con le risorse, oltre a destinare fondi alla contrattazione decentrata.
Investimenti e PNRR
Gli investimenti dovranno essere finanziati soprattutto con fondi esterni o tramite partenariato pubblico-privato, con criteri di trasparenza e analisi costi-benefici dettagliata. Ogni nuova opera dovrà includere la stima dei costi di gestione futuri. Priorità assoluta al rispetto di target e milestones PNRR, per evitare revoche dei finanziamenti.
Equilibri di bilancio
In caso di squilibri tra entrate e spese, saranno privilegiate riduzioni delle spese discrezionali non contrattualizzate. I responsabili dei servizi dovranno inoltre predisporre previsioni di cassa aggiornate e piani finanziari dei pagamenti per ogni impegno di spesa.
Last modified: Settembre 12, 2025
